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2019-04-18 13:54来源:据说娱乐 分类: 电视收藏

上次推荐《昨日的美食》,引爆本季日剧高光时刻。

今天要推荐的这部日剧很硬核也很应景:《我,到点下班》。(人人视频app/第一弹app都能在线看)

目前豆瓣打分8.4。


《我,到点下班》:这部日剧硬核又应景


最近996被广泛讨论,这部剧来得正是时候。

女主东山是某互联网公司总监,最大特点就是:准点下班。


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【本文截图字幕组:FIX字幕侠】


她每天下午6点下班,然后飞奔到小饭馆,因为6点10分之前,啤酒半价。


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这是她给工作一天的馈赠:既能享受精打细算的成就感,又能品味实实在在的美食。


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为此,她可以忍受半天不喝水,把时间的水分都挤干,争分夺秒地干活,高效且执行力强,这样才能换来准点下班。


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她上班保持那种聚精会神的高效,电脑上贴满了当日事项便利贴,做完一件,撕掉一贴。

撕标签就像打仗,撕完当天所有工作量,正好打卡下班。

很少有人像她这样胸有成竹地忙碌和收工。

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女主打破了职场的既定平衡:为什么我们都有忙不完的活儿,你却可以准时下班?

那请问,女主当日工作都完成了么?完成了。质量优么?优。


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更何况,女主还是总监,她把控团队分工,同时对执行结果负责。

面对同级别同事或者上级的质疑,她非常坦荡。

与女主对立的,是另一个总监,三谷。


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这位打扮素净的三谷,从小到大都是“全勤劳模”:从不请假。

工作更是卖力:自觉加班,加班加到天昏地暗,而且强制其他同事一起加班。

但三谷也仅仅就是靠加班刷存在感,她不属于高效型,综合能力也一般,只能靠加班来增强自己的“美誉度”。


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加班比她的履历更有辨识度,从读书时代开始,她就属于那种非常努力但成绩一般般的同学。

来到职场,不加班,她就没有安全感。她没有女主那种悟性和综合能力,当她看到女主白天高效工作的时候,她确实感觉很惊叹。

于是,她把女人的大好年华都放在了加班上,很多加班对她而言可能都是无用功,但凭借着多年“没有功劳也有苦劳”,她竟然爬到了总监这个位置。


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这样的总监是一言难尽的,尤其对其他人而言,第一集的冲突点就集中在她身上。

三谷陷入了领导力的误区,她要其他人都复制自己的工作模式。

我们看到了她工作上的致命弱点:不懂得合理规划。

和新人同事讨论工作事宜,她喜欢给对方强加当天任务量。工作有轻重缓急,最优先完成的工作有时效性,次优先以及其他非紧急性工作,可以安排一个时间截点,按时交工即可。

人的精力是有限的,当天能把第一要务全部完成并且做好,就很棒了。

三谷不这么认为,前一天晚上,她强迫新人小泉把翻译工作全做完,新人熬夜加班,第二天稍微晚到公司一点点,三谷就开始甩脸子了。


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她要求所有新人必须提前半小时上班,因为三谷自己是这么熬出来的,她要求所有人都以她为范本。

最后,新人一肚子火,立马辞职。前面的工作没做交接,正在赶的急活儿突然中断,现在人手又不够,这场离职风波确实影响不小。

三谷管理团队的方法只有一个:加班。

她觉得自己是加班熬过来的,她那一代人的工作都是靠加班换成长。

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这属于最原始最低能的管理团队方法。

我做新人的时候,负责一个很重要的大项目,那会儿刚毕业,每天工作时间是早9晚12。我当时的领导属于完全不顾下属死活的那种,在他们脑子里,工作没有规划,工作只需超负荷完成。

像剧中三谷一样,我们被要求:无条件完成所有工作。我记得那几个月都是这样的节奏,年轻的时候还能熬,可熬到后面,我也崩溃了。有一次我白天结束工作,晚上在办公室加班,加到晚上10点,我还要陪老板去见外宾,老板还要求我在这个时间段做会议口译,我脑子全是浆糊,最后我真的晕倒在会议室。

我那时候的领导并不懂得优先规划工作,他甚至觉得工作没有高效这个概念,只要熬时长,熬加班,都能完成。他只看重工作的完成数量,并不会考量优质与否。我现在甚至在思考,那个熬夜的周期里,为什么要把见外宾的工作都安排到深夜,大家在精疲力尽的状态下去谈判,这样的成效会好么?而且那段时间,白天的工作并非都是第一要务。

还有一次,我们准备一场发布会,大家忙到凌晨两三点,还有一些收尾工作没有做完,但这些工作属于可弹性化的,放到第二天一早来补,完全可以。主要是大家已经没啥体能了,我当时的领导说收工,但要我和另一个同事凌晨四点再过来准备。我其实当时对这个时间点是抵触的,两点收工,打车回家半小时,睡觉洗澡不到一小时,完全没有缓冲期。第二天发布会是九点开始,往前推三个小时好了,你安排我六点开工,这些收尾工作很快就能做好。结果,我真的睡过头了,赶到会场已经是六点,虽然我没有准点赶到,但后面的工作确实也没有耽误。

还好,我也就遇到过这两个比较极端的案例。

我后面自己带项目的时候,我懂得如何合理规划时间表和进度,留出合理的缓冲时间,人的体能是有限的,前期准备的周期其实多少已经透支了大部分体力,最后执行冲刺期,不能用力过猛。就像运动员比赛,训练的时候已经很累,最后比赛,如果不放松,就只能崩盘。

《我,到点下班》借着三谷总监的案例,戳痛了很多领导的管理之痛。

三谷的管理能力欠缺,源于她长期的不自信。她做新人的时候,从来没有得到过领导的肯定。


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周围同事对她的印象就是“加班但能力很一般”,她的口碑似乎成为了行业笑话。

于是她陷入了“埋头加班”的困局,没有人肯定她,她只能靠“加班”来麻木自己。

这么多年,加班成为她的避风港,也成为她作茧自缚的源头。

最后她崩盘了,直接旷工,躲在被窝里不愿见人。


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事实证明,这么多年的加班,让三谷的抗风险能力非常弱。

她的加班是一种透支,因为低效,所以加班,如此循环多年,她的作战能力一直往下跌。

而且三谷是不自信的,加班更像是一种冠冕堂皇的逃避。


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三谷的这种加班,很常见。因为你能力不行,别人8小时内能做好的事情,你一定要10小时,而因为2个小时的加班,又得拖累其他人跟着一起加班。

很多无意义的加班,其实就是互相折磨,一个人低效,就带动所有人低效。于是很多人就在低效中开始习惯磨洋工,白天八小时,自己制造很多干扰项:各种闲聊、提高上厕所频次、不停走动……

加班并不是提高能力的必选项,当你身心疲惫,走火入魔的加班只会让你荷尔蒙大乱,大姨妈推迟,脱发掉发,到时候你面如黄蜡,如昨日黄花......加班让你的时薪更低,非常不划算。

女主东山总监开导她的时候,也说出了自己的故事。

她曾经也是那种拼了命加班的人,每个月加班100小时以上。


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直到加班到崩溃,她想突然生病,这样就可以不加班了。

终于,她太累了,发生了意外,医生还下了病危通知。


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从那以后,东山醒悟到,生命最珍贵。

日剧很喜欢用美食来治愈人生,小餐馆的老板娘举了另一个例子:

一个老顾客,最近死了,加班猝死。


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前两年,我一个旧同事因为重病去世,虽然不确定是否与工作有关,但这件事对我触动很大。

20多岁的时候,我们用青春透支身体,30多岁的时候,我们就是用生命在透支了。

加班也好,996也好,这是个人选择,不可强迫,不可干涉,不能作为老板画饼充饥的一个话术。

有的人可能要往上爬,有的人可能喜欢在朋友圈疯狂刷自己加班,有的人可能在用加班讨领导欢心,因为有些领导确实喜欢看员工朋友圈每天刷加班,如果你朋友圈在刷生活如何美好,领导可能会觉得你工作量不饱和。

但也有很多人会追求平衡,工作战斗力也是要细水长流的,懂得合理分配时间,懂得高效工作,这样才能做到张弛有度。很多工作,也需要在生活中补给能量和灵感。

职场都是遵循金字塔原则,很多人想拼高位,也有很多人就想平衡工作生活,你要100人都奋不顾身地加班熬鸡血,最终只有不到10个人有机会爬上去。不愿意往上爬的人,可能早就看到了自己有限的上升空间。拿多少钱做多少事,把本职工作做好,也是敬业。


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当然,现在很多行业是因为工作量大,干活儿的人少,不得不每天加班。

很多人也默默忍受了这种工作周期,高效工作八小时,再高效透支自己完成加班的活儿,久而久之,就是无解的恶性循环。

但大家不能忍受的是,明明到了周末和法定节假日,这时候还要被迫工作。

《我,到点下班》给我们打开了一个理想的工作周期,可能离现实落地还有些距离。

但,工作累了,就不要硬撑了,硬撑只能加速低效和出错。

学会放松,也是对工作的尊重。


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